從效益方面來看，成本外化，利益內(nèi)化

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構(gòu)對派遣員工進行管理，由勞務(wù)完全承擔這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再其次，由于用人的機動性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，人才派遣機構(gòu)出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費，直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

3 、降低改革成本

首先，對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講，通過人才派遣的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。

實行人才派遣，通過大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的大化。

個人社保斷繳的影響：

　　1、以養(yǎng)老保險為首的累計型

　　養(yǎng)老保險的年限累計計算，斷繳一個月意味著將來的養(yǎng)老金就會少一個月的，同時退休后每年的養(yǎng)老金上漲也與年限有關(guān)。醫(yī)保的退休年限也對累計時間有要求，失業(yè)保險的累計繳費年份將影響領(lǐng)取的時間等。總體來說，一個月斷繳有影響但影響不大。

　　2、以醫(yī)療保險為首的待遇型

　　這一類的特點是斷繳就不享受待遇，醫(yī)保斷繳期間發(fā)生的醫(yī)療行為不會參與醫(yī)保報銷。生育保險斷繳期間的生育費用無法報銷，工傷保險斷繳期間工傷就不能享受相應(yīng)的待遇。總體來說，不出事就沒問題，可一旦遭遇就會有很大的損失。

　　3、購房、購車、子女上學(xué)、落戶資格中斷

　　大城市由于資源緊張，在很多涉及公共資源的東西上設(shè)置了“門檻”。其中最終要的指標就是社保。比如想在北京市參與積分落戶要求七年的社保、購房購車要求五年的社保，甚至子女想上公立學(xué)校也對父母的社保有要求。而這些恰恰是外來人口們最看重的。而且對于社保的連續(xù)性要求很嚴格，一旦斷繳將重新計算年限，有些資格補繳甚至是無效的。

　　以上就是社保斷繳的影響，如果有相關(guān)的需求，一定要把社保重視起來。

　　個人社保斷繳怎么辦?選擇空間無限代繳社保的理由：

　　1、證件齊全：公司證件齊全，營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼網(wǎng)上可查，具有人力資源服務(wù)許可證。

　　2、專業(yè)人員：專業(yè)的社保代繳人員，每一個都有十多年以上的經(jīng)驗，每月進行業(yè)績評比考核，優(yōu)勝略汰，保證每個服務(wù)人員都是專業(yè)高效的，且能夠創(chuàng)意性的滿足客戶的需求，真實了解客戶的意圖，成就客戶。

　　3、經(jīng)驗豐富：公司運營15年來，得到業(yè)內(nèi)一致認可。

　　4、服務(wù)齊全：在售后服務(wù)以及辦事過程中的溝通情況與服務(wù)及時安全。辦事人員的專業(yè)度、服務(wù)度、效率都有保障。