隨著以全球化和互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品正在迅速變化，生命周期正在加速，企業(yè)面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)更快的技術(shù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，許多公司正在積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理方法，努力朝著靈活，扁平化和虛擬化。 “人力資源外包”是一種新的管理模式，在這樣一個(gè)社會(huì)的背景下出現(xiàn)，幫助企業(yè)提高效率，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　所謂外包，英文字面翻譯為“外部資源”，是指企業(yè)整合利用最佳外部資源，以降低成本，提高效率，充分發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的能力?？焖夙憫?yīng)環(huán)境管理模式。

　　人力資源外包是指企業(yè)可以根據(jù)需要外包一個(gè)或幾個(gè)人力資源管理任務(wù)或功能，并將其轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低勞動(dòng)力成本，最大限度地提高效率。一般而言，人力資源管理外包將滲透企業(yè)內(nèi)的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調(diào)查，薪酬調(diào)查與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，培訓(xùn)，勞動(dòng)仲裁，員工關(guān)系等。企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方面。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　幫助人力資源部門(mén)擺脫沉重的重復(fù)事務(wù)，關(guān)注核心戰(zhàn)略工作，提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　提供對(duì)新管理技術(shù)的訪問(wèn)，以提高響應(yīng)速度和效率;

　　規(guī)范運(yùn)作，有效遏制任意薪酬和員工管理，促進(jìn)管理工作的規(guī)范和公平;

　　降低成本，緩解財(cái)務(wù)壓力，并克服公司的許多規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在中國(guó)，由于勞動(dòng)權(quán)利意識(shí)的提高，就業(yè)保障制度和勞動(dòng)法的普及，人員直接間接成本(包括遣散費(fèi)，養(yǎng)老金等)和周邊成本不斷攀升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫對(duì)家務(wù)的干擾，最終使企業(yè)集中精力經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　避免因投入大量人才而產(chǎn)生不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。

　　簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間并提高員工滿意度。