人力資源外包在重慶的作用有微觀企業(yè)層面和微觀社會層面：

　　1.重慶的人力資源外包導(dǎo)致了專業(yè)組織的大規(guī)模社會化運(yùn)作，降低了單個(gè)企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的相同運(yùn)營集中在一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。專業(yè)組織除了技能熟練的優(yōu)勢外，還可以將三個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的操作轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的操作，進(jìn)而大大降低人工、時(shí)間和流程的總成本，從而降低單個(gè)企業(yè)的成本。

　　2.重慶的人力資源外包可以減少企業(yè)的基本運(yùn)營，更加注重提升企業(yè)競爭力的核心運(yùn)營。根據(jù)“II/VIII指引”，企業(yè)80%的利潤是由20%的中央運(yùn)營發(fā)明的。將非中心業(yè)務(wù)外包，將使企業(yè)的人力資源人員有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注這20%的業(yè)務(wù)，進(jìn)而幫助企業(yè)堅(jiān)持和提高中心競爭力。

　　3.人力資源外包促進(jìn)了社會分工的進(jìn)一步細(xì)化，有利于所有社會運(yùn)作的權(quán)力分工的進(jìn)一步細(xì)分。必須是技能的特殊化和權(quán)力的進(jìn)步，社會每一個(gè)細(xì)胞的權(quán)力進(jìn)步也必須推動整個(gè)社會的權(quán)力進(jìn)步。