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勞務(wù)公司作為一種勞動(dòng)中介公司，連接著大量需要?jiǎng)趧?dòng)力的公司和大量能夠支付勞動(dòng)力的農(nóng)民工，使他們能夠通過(guò)公司得到自己想要的東西，這樣市場(chǎng)上就可以聚集大量的農(nóng)民工，為一些需要大量勞動(dòng)力的公司提供服務(wù)。 在把握了勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和勞動(dòng)力風(fēng)向后，
發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 點(diǎn)擊次數(shù)：76
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如今，越來(lái)越多的人選擇勞務(wù)派遣，一些機(jī)構(gòu)也把一小部分崗位交給勞務(wù)派遣公司。這些機(jī)構(gòu)的編制人員和勞務(wù)派遣人員有什么區(qū)別？ 1、性質(zhì)不同 編制人員是經(jīng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)量定額和崗位分配后錄用的人員?！ 趧?wù)派遣人員是指勞務(wù)公司派往相應(yīng)
發(fā)布時(shí)間：2023-09-27 點(diǎn)擊次數(shù)：68
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隨著人力資源外包的興起，許多企業(yè)對(duì)這種模式感興趣，但也有各種各樣的擔(dān)憂(yōu)，不敢輕易嘗試。這種擔(dān)憂(yōu)主要擔(dān)心人力資源外包會(huì)增加額外的管理成本，他們自己的企業(yè)負(fù)擔(dān)不起。那么，人力資源外包服務(wù)值得嗎？ 答案是：值得！ 人力資源外包的服務(wù)內(nèi)容涵
發(fā)布時(shí)間：2023-09-20 點(diǎn)擊次數(shù)：65
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為了節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，減少人才管理的麻煩，很多企業(yè)會(huì)選擇可靠的人力外包合作，讓機(jī)構(gòu)在需要人事調(diào)整等事情的時(shí)候直接幫忙解決。市場(chǎng)上有很多機(jī)構(gòu)首先做這項(xiàng)服務(wù)，如果你想選擇一個(gè)合格的人力外包機(jī)構(gòu)，你需要在合作前確定以下問(wèn)題，以確保選定的機(jī)構(gòu)能夠真
發(fā)布時(shí)間：2023-07-26 點(diǎn)擊次數(shù)：70
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隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)的就業(yè)需求不斷增加，如何節(jié)約勞動(dòng)力成本已成為每個(gè)企業(yè)都需要考慮的問(wèn)題。因此，人力資源公司出現(xiàn)了這一趨勢(shì)，不同類(lèi)型的就業(yè)模式變得更加流行，勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力外包、臨時(shí)工派遣等。勞動(dòng)力外包公司的好處是什么，那么多
發(fā)布時(shí)間：2022-06-01 點(diǎn)擊次數(shù)：141
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當(dāng)你的公司處于非常時(shí)期時(shí)。例如，你的公司正面臨著資金緊張、回報(bào)資金少等非常時(shí)期。如果你盲目地縮小預(yù)算，減少員工費(fèi)用，導(dǎo)致員工資格和技術(shù)不佳，工作不僅沒(méi)有完成錢(qián)，而且還進(jìn)入了?！ ∫虼?，在這個(gè)非常時(shí)期，我公司可以選擇與勞務(wù)外包公司合作，也
發(fā)布時(shí)間：2022-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：148
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對(duì)于企業(yè)的管理，外包員工是很理想的。對(duì)如今企業(yè)外包服務(wù)其實(shí)也是相當(dāng)重視的，目前，很多企業(yè)其實(shí)都非常重視這種合作方式，這樣的合作方式顯然是非常有利的，為什么這樣的合作方式比較有利？由于這
發(fā)布時(shí)間：2022-01-06 點(diǎn)擊次數(shù)：151
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人力資源外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?對(duì)于一些沒(méi)有使用過(guò)人力資源外包的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于人力資源外包方面都是比較陌生的。他們對(duì)人力資源外包公司是做什么的呢？一、人力資源外包是什么意思？
發(fā)布時(shí)間：2021-07-30 點(diǎn)擊次數(shù)：202
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對(duì)于很多靈活就業(yè)的自由職業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有參保單位，社保停繳或斷繳都是正?，F(xiàn)象，那么，自由職業(yè)者應(yīng)該如何儲(chǔ)備養(yǎng)老錢(qián)，是否有必要自己繳納社保呢?一、自由職業(yè)者是否有必要自己繳納社保?&nbs
發(fā)布時(shí)間：2021-07-22 點(diǎn)擊次數(shù)：239
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人力資源外包可以為企業(yè)解決人力資源問(wèn)題，如招聘、員工檔案、員工管理、員工工資支付等。企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)降低成本和事務(wù)性工作，提高效率，但并非所有企業(yè)都需要人力資源外包。那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?
發(fā)布時(shí)間：2021-06-10 點(diǎn)擊次數(shù)：167
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很多人都有一個(gè)誤解，認(rèn)為人力資源公司就等同于中介公司，事實(shí)不是這樣的，他們有很大的差別。1、兩者適用的法律不同。在用工過(guò)程中，人力資源公司需要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，人力資源公司和《勞動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-19 點(diǎn)擊次數(shù)：256
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為什么現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)選擇人事外包？主要有兩個(gè)原因：一是人力資源管理的某些工作在操作上是基礎(chǔ)性、重復(fù)性、普遍性的，使得人力資源外包成為可能；二，人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，為人力資源外包提供了必要的外部條件。&
發(fā)布時(shí)間：2021-05-07 點(diǎn)擊次數(shù)：228
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勞務(wù)派遣算不算工齡？《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定“勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年的”，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂或者訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。&
發(fā)布時(shí)間：2021-04-22 點(diǎn)擊次數(shù)：153
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人事外包是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人事管理和服務(wù)的新模式。什么是人事外包？所謂人事外包，是指企業(yè)為了更好的發(fā)展，專(zhuān)注于戰(zhàn)略核心。將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)的人事事務(wù)移交給外包模式。人員外包能
發(fā)布時(shí)間：2021-02-15 點(diǎn)擊次數(shù)：221
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為了降低企業(yè)的用工成本，越來(lái)越多的企業(yè)青睞勞務(wù)派遣模式，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出各種勞務(wù)派遣公司。所以，很多人說(shuō)能不能推薦一個(gè)靠譜的勞務(wù)派遣公司？選擇振華勞務(wù)派遣公司的優(yōu)勢(shì)：&nbs
發(fā)布時(shí)間：2021-02-01 點(diǎn)擊次數(shù)：169
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人事外包 重慶人力資源托管的非核心業(yè)務(wù)全部或部分委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理(經(jīng)營(yíng))，但托管人仍屬于受委托企業(yè)。這是一項(xiàng)綜合性、高水平的人事代理服務(wù)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂人事外包協(xié)議，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利義務(wù)，以及需要外包的人事服務(wù)項(xiàng)目。它
發(fā)布時(shí)間：2021-01-27 點(diǎn)擊次數(shù)：174
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1.職能的選擇性外包 人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工聯(lián)系、員工發(fā)展、人才配置等。同時(shí)很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)事務(wù)，完全可以外包。比如很多企業(yè)已經(jīng)外包了人才招聘，文件處理、考勤、
發(fā)布時(shí)間：2021-01-13 點(diǎn)擊次數(shù)：150
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當(dāng)重慶的人力資源外包成為經(jīng)濟(jì)生活中的新亮點(diǎn)時(shí)，一系列與法律相關(guān)的問(wèn)題接踵而至，如人力資源外包中人才知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸宿、人力資源外包中如何保守用人單位的商業(yè)秘密、人力資源外包中勞資關(guān)系的認(rèn)定、人才福利待遇的享受、用人單位是否還是人力資源外包公
發(fā)布時(shí)間：2021-01-05 點(diǎn)擊次數(shù)：148
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人力資源規(guī)劃的作用 1.重慶的人力資源培訓(xùn)有利于安排戰(zhàn)略方針和規(guī)劃的制定。人力資源規(guī)劃是安排策略的重要組成部分，也是完成安排策略的重要保證?！ ?.在安排生存發(fā)展的過(guò)程中保證對(duì)人力資源的需求。人力資源部門(mén)必須分析人力資源的需求和供給之
發(fā)布時(shí)間：2020-12-29 點(diǎn)擊次數(shù)：259
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一是人力資源管理效率提高。 重慶人力資源外包公司表示，現(xiàn)代企業(yè)管理主要是招聘難。也是人事以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的問(wèn)題。某些企業(yè)的某些職能部門(mén)的員工會(huì)一直堅(jiān)持一定的流動(dòng)性。人進(jìn)出頻繁，所以勞動(dòng)合同的簽訂和免除、就業(yè)登記和社保登記、辦理社?？?、
發(fā)布時(shí)間：2020-12-22 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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1.協(xié)助人力資源部擺脫繁重的重復(fù)性事務(wù)，專(zhuān)注于中心的戰(zhàn)略工作，提高人力資源管理的高度和中心在天津的競(jìng)爭(zhēng)力 2.提供獲取新處理技術(shù)的途徑，提高響應(yīng)速度和能力; 3.規(guī)范操作，有利于遏制亂發(fā)工資和員工辦案，促進(jìn)辦案工作的規(guī)范化和公平性;
發(fā)布時(shí)間：2020-12-08 點(diǎn)擊次數(shù)：181
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人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面和宏觀社會(huì)層面： 1.人力資源外包導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了單個(gè)企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的同一工作集中在一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)除了技術(shù)熟練的優(yōu)勢(shì)外，還可以將三個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的工作變成一個(gè)企業(yè)的三
發(fā)布時(shí)間：2020-12-02 點(diǎn)擊次數(shù)：157
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1.人力資源戰(zhàn)略 明明是要建立合適的人才團(tuán)隊(duì)，用少的人力成本發(fā)明大的收益。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分和支撐?！ ?.人力資源規(guī)劃 天津人力資源公司根據(jù)投資情況、桌子數(shù)量、每張桌子的大概消耗量、所有成本、周轉(zhuǎn)率等因素，整理出
發(fā)布時(shí)間：2020-11-18 點(diǎn)擊次數(shù)：188
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獲取： 收購(gòu)重點(diǎn)包括重慶人力資源規(guī)劃，招聘和選拔。為了完成組織的戰(zhàn)略方針，人力資源處理部分應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)確認(rèn)的職務(wù)規(guī)范和員工的本質(zhì)要求，制定人力資源的需求和供給計(jì)劃。并根據(jù)人力資源的供需計(jì)劃，開(kāi)始招聘、考核、選拔、選拔和分配。只要先獲
發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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(1)職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)各崗位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、職責(zé)和流程，以及本崗位工人的素質(zhì)、常識(shí)和技能，在調(diào)查分析所得相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，編制了職務(wù)指令、崗位標(biāo)準(zhǔn)等人事管理文件?！ ?2)人力資源規(guī)劃。重慶人力資源培訓(xùn)將企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化作
發(fā)布時(shí)間：2020-11-03 點(diǎn)擊次數(shù)：164
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1.交易磋商 企業(yè)在進(jìn)行人事外包合作時(shí)，首先要明確自己的需求，這也是人事外包服務(wù)流程的一步。企業(yè)只有確定了自己需要的服務(wù)，才能找到合作伙伴，然后與人才派遣機(jī)構(gòu)交換意見(jiàn)，初步確定合作意向。天津人事外包公司表示，現(xiàn)階段雙方應(yīng)提供真實(shí)可靠的
發(fā)布時(shí)間：2020-10-27 點(diǎn)擊次數(shù)：177
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人力資源外包在重慶的作用有微觀企業(yè)層面和微觀社會(huì)層面： 1.重慶的人力資源外包導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)組織的大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了單個(gè)企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的相同運(yùn)營(yíng)集中在一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)組織除了技能熟練的優(yōu)勢(shì)外，還可以將三個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的操作
發(fā)布時(shí)間：2020-10-15 點(diǎn)擊次數(shù)：174
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隨著外包，人力資源項(xiàng)目的規(guī)范化，外包人力資源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)問(wèn)題普遍存在。從我在外包，參與的各種人力資源項(xiàng)目來(lái)看，外包的人力資源項(xiàng)目越來(lái)越多樣化。外包成功的人力資源項(xiàng)目必須提前設(shè)計(jì)，否則很難達(dá)到預(yù)期的外包效果?！ ?duì)于HR外包項(xiàng)目，首先要考
發(fā)布時(shí)間：2020-09-28 點(diǎn)擊次數(shù)：154
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自20世紀(jì)80年代末以來(lái)，悄然興起的新經(jīng)濟(jì)逐漸對(duì)現(xiàn)代人力資源管理提出了更高的適應(yīng)性和組織創(chuàng)新要求。為了迎接這一挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中新建立的人力資源管理理論方法很快被新思維和新管理模式所取代。比如在現(xiàn)代M-weaveng模式中，出現(xiàn)了一個(gè)叫“
發(fā)布時(shí)間：2020-09-15 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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人力資源外判在今日中國(guó)人的生活中扮演重要角色。我們每個(gè)人或多或少都與人力資源服務(wù)密不可分。作為服務(wù)業(yè)，人力資源外包的發(fā)展有著特定的發(fā)展過(guò)程。那么，你知道人力資源外包的發(fā)展嗎? 在中國(guó)，人力資源外包起步較晚。自1978年以來(lái)，隨著改革開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2020-09-08 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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為了實(shí)現(xiàn)人力資源外包效果的預(yù)期，企業(yè)在做好人力資源外包的充分準(zhǔn)備后，在實(shí)施人力資源外包時(shí)必須考察以下四個(gè)問(wèn)題?！ ?.充分的內(nèi)部信任和合作。在重慶，實(shí)施人力資源外包之前，有必要獲得企業(yè)員工的充分信任。各種宣傳活動(dòng)的目的是讓員工明確了解外
發(fā)布時(shí)間：2020-09-01 點(diǎn)擊次數(shù)：254
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成本節(jié)約是重慶企業(yè)選擇人力資源外包的主要因素，一些企業(yè)在進(jìn)行外包決策時(shí)，往往只比較企業(yè)與外部企業(yè)的成本差異，這樣很容易得出外包一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)論。這種決定是不全面的。一方面，由于信息不對(duì)稱(chēng)，企業(yè)無(wú)法真正了解彼此的成本結(jié)構(gòu);另一方面，在外包時(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-08-11 點(diǎn)擊次數(shù)：161
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人力資源外包作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，越來(lái)越受到重視。企業(yè)傾向于外包人力資源工作，專(zhuān)注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。我們通常討論的人力資源工作主要包括六個(gè)模塊：招聘、薪酬、員工關(guān)系(勞動(dòng)關(guān)系)、培訓(xùn)、績(jī)效和職業(yè)規(guī)劃。然而，并非所有模塊都適合人力資源
發(fā)布時(shí)間：2020-08-04 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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企業(yè)雇傭員工的方式有很多，包括：勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣、人事代理、招聘代理、人事外包、人力資源外包等。今天小編，我將告訴你兩種雇傭方式，人力資源外包和勞務(wù)派遣，看看它們有什么區(qū)別?！ ∈紫?，我們需要知道什么是重慶的人力資源外包和勞務(wù)派遣
發(fā)布時(shí)間：2020-07-28 點(diǎn)擊次數(shù)：216
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近年來(lái)，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的發(fā)展，重慶人力資源外包(Manpower資源外包業(yè)務(wù))已經(jīng)成為一種無(wú)處不在的管理模式。 那么，什么是外包，什么是人力資源外包?我們所說(shuō)的外包，在英文，直譯為“外部資源”，主要是指企業(yè)整合和利用企業(yè)外部好的專(zhuān)
發(fā)布時(shí)間：2020-07-14 點(diǎn)擊次數(shù)：155
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除了“成本優(yōu)化”，人力資源管理外包服務(wù)將成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和制度建設(shè)的有力支撐?！ ?、幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事框架 對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，外包服務(wù)提供商可以幫助他們盡快建立一個(gè)合法有效的基本人事框架?！ ?duì)于高速發(fā)展的企業(yè)：
發(fā)布時(shí)間：2020-07-07 點(diǎn)擊次數(shù)：172
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人力資源外包服務(wù)是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。人力資源外包服務(wù)公司可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本小化和利潤(rùn)大化的目標(biāo)。通過(guò)人力資源外包，有限的企業(yè)資源集中在核心業(yè)務(wù)上。人力資源外包服務(wù)可以緩解企業(yè)人力資源管理的壓力，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)
發(fā)布時(shí)間：2020-06-29 點(diǎn)擊次數(shù)：195
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人力資源外包服務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了諸多便利，緩解了企業(yè)的招聘壓力，也緩解了企業(yè)人力資源工作壓力。企業(yè)的一些事務(wù)性工作由資源外包人力資源公司完成，這樣企業(yè)的人力資源部門(mén)就可以更積極地專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。談到資源外包，給企業(yè)帶來(lái)的這么多人的利益
發(fā)布時(shí)間：2020-06-16 點(diǎn)擊次數(shù)：320
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每個(gè)企業(yè)在選擇人力資源外包服務(wù)時(shí)都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。品牌意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格是重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，人力資源外包的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化。在一個(gè)快速技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代，哪些因素是人力資源外包的關(guān)鍵? 1.服務(wù)的實(shí)施 近
發(fā)布時(shí)間：2020-06-09 點(diǎn)擊次數(shù)：208
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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活各方面的發(fā)展，人力資源外包服務(wù)是一種專(zhuān)業(yè)化組織運(yùn)作的管理方式。你知道人力資源外包的好處嗎，讓我們進(jìn)一步了解人力資源外包服務(wù)的好處和基本特征。 一、人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)是什么 1.避免因人才投資過(guò)多
發(fā)布時(shí)間：2020-06-02 點(diǎn)擊次數(shù)：237
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關(guān)于人力資源，我們相信每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和自身的資源配置和需求做出決策。一些人力資源管理業(yè)務(wù)傾向于越來(lái)越多的外包，但沒(méi)有完全授權(quán)?！ ∫皇钦衅浮 ≡谡衅竸趧?dòng)力時(shí)，初級(jí)招聘主要由普通的勞務(wù)公司接管，而公司需要的高級(jí)員工則外包給獵頭
發(fā)布時(shí)間：2020-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：184
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在公司發(fā)展過(guò)程中，人力資源非常重要。企業(yè)應(yīng)規(guī)范人力資源部門(mén)的工作。人力資源管理對(duì)轉(zhuǎn)變職能、提高效率提出了更高的要求。人力資源公司的出現(xiàn)為許多企業(yè)提供了更好的選擇，人力資源外包服務(wù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源外包
發(fā)布時(shí)間：2020-04-13 點(diǎn)擊次數(shù)：283
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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活各方面的發(fā)展，人力資源外包服務(wù)是一種專(zhuān)業(yè)化組織運(yùn)作的管理方式。你知道人力資源外包的好處嗎，讓我們進(jìn)一步了解人力資源外包服務(wù)的好處和基本特征?！ ∫?、人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)是什么 1.避免因人才投資過(guò)多
發(fā)布時(shí)間：2020-04-02 點(diǎn)擊次數(shù)：227
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人力資源外包。主要是指用人企業(yè)將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源工作外包給人力資源服務(wù)公司，以實(shí)現(xiàn)更高的效率，降低企業(yè)的人力成本等。勞務(wù)派遣是勞務(wù)租賃和勞務(wù)派遣的另一個(gè)術(shù)語(yǔ)。主要是用人單位向相關(guān)勞務(wù)派遣公司支付一定數(shù)量的勞務(wù)成本。勞務(wù)派遣公司向企業(yè)派
發(fā)布時(shí)間：2020-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：204
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人力資源是公司發(fā)展的基石。無(wú)論是高層次戰(zhàn)略的制定和領(lǐng)導(dǎo)，還是高層次戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，每個(gè)操作環(huán)節(jié)都必須依靠合格的(39.9萬(wàn))勞務(wù)外包公司人員來(lái)操作和實(shí)施。人力資源需要在質(zhì)量和數(shù)量上滿(mǎn)足公司的總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)，并通過(guò)一系列人力資源業(yè)務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2020-03-19 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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人力資源外包是一種將人力資源管理的某些職能承包給專(zhuān)業(yè)組織的管理策略。目的是有效提高效率，使外包職能更加專(zhuān)業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中，非戰(zhàn)略職能經(jīng)常被用于外包。隨著20世紀(jì)90年代以來(lái)信息技術(shù)的發(fā)展，外包戰(zhàn)略在人力資源管理領(lǐng)域得到越
發(fā)布時(shí)間：2020-03-17 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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若經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，為了節(jié)省人工成本，企業(yè)的靈活用工需求預(yù)計(jì)將有明顯提升。對(duì)比日本，靈活用工占整體員工比例不斷提升。長(zhǎng)期看，行業(yè)分散，集中度提升過(guò)程中龍頭受益。隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的
發(fā)布時(shí)間：2020-02-04 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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1.企業(yè)內(nèi)部管理混亂企業(yè)人力資源部面臨的人事檔案、考勤、招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等信息不斷增加,管理越來(lái)越繁瑣,容易混亂無(wú)序；人力資源數(shù)據(jù)分散，缺乏有效的整合，無(wú)法做到人力資源的合理優(yōu)化
發(fā)布時(shí)間：2020-02-04 點(diǎn)擊次數(shù)：192
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近年來(lái)，人力資源外包服務(wù)得到發(fā)展。然而，由于我國(guó)人力資源外包仍處于起步階段，規(guī)模還很小，如何選擇優(yōu)秀的人力資源外包公司是許多企業(yè)面臨的問(wèn)題。因此，針對(duì)廣大消費(fèi)者的需求，我們?cè)诖丝偨Y(jié)選擇優(yōu)秀人力資源外包公司的技巧，希望能對(duì)您有所幫助?！ ?
發(fā)布時(shí)間：2020-01-06 點(diǎn)擊次數(shù)：184
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企業(yè)人力資源是推動(dòng)人力資源管理活動(dòng)從交易工作向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?！ ⊥ㄟ^(guò)外包部分交易工作，公司還將把人力資源部的員工從繁重的工作轉(zhuǎn)移到更重要的戰(zhàn)略工作上，以保持公司處于好狀態(tài)。核心業(yè)務(wù)有助于提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∑髽I(yè)人力資源外包的優(yōu)勢(shì);
發(fā)布時(shí)間：2019-12-30 點(diǎn)擊次數(shù)：177
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人力資源外包英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng)HRO顧名思義，企業(yè)實(shí)際上將人力資源的一個(gè)或多個(gè)工作外包給專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源機(jī)構(gòu)，一般包括人力資源計(jì)劃、工資和福利、招聘、績(jī)效、社會(huì)保障、考試派遣、培訓(xùn)，對(duì)于目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果選擇是外包的，吉兇這兩個(gè)可以
發(fā)布時(shí)間：2019-12-23 點(diǎn)擊次數(shù)：204
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我相信有工作經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民知道，公司進(jìn)入公司之前，會(huì)與員工簽訂勞動(dòng)合同，確定兩方之間的關(guān)系以及權(quán)利義務(wù)，但合同有一天有效期。如果清潔勞務(wù)派遣合同到期，我該怎么辦?我將在下面詳細(xì)解釋?！ 【W(wǎng)友咨詢(xún)：我是勞務(wù)派遣員。重慶一家勞務(wù)服務(wù)公司被派往
發(fā)布時(shí)間：2019-11-14 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，人力資源外包服務(wù)、人力資源外包、人事代理、社會(huì)保障支付和人事外包已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，對(duì)社會(huì)的產(chǎn)值、規(guī)模和整體發(fā)展都有很大的影響。其發(fā)展趨勢(shì)如下: 1、知識(shí) 首先，服務(wù)對(duì)象的變化20世紀(jì)90年代快速發(fā)展進(jìn)入2
發(fā)布時(shí)間：2019-11-11 點(diǎn)擊次數(shù)：213
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人力資源外包，簡(jiǎn)稱(chēng)HRO，是指企業(yè)將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理任務(wù)或職能外包給其他企業(yè)或組織，以降低人力成本，最大限度地提高效率。一般來(lái)說(shuō)，人力資源管理外包會(huì)滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)中，包括人力資源規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿(mǎn)
發(fā)布時(shí)間：2019-10-30 點(diǎn)擊次數(shù)：205
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著名的現(xiàn)代美國(guó)管理大師p·德魯克(pDrucker)曾經(jīng)指出:“在10到15年內(nèi)，任何只提供后臺(tái)支持但不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的企業(yè)都應(yīng)該外包，任何不為高級(jí)開(kāi)發(fā)提供機(jī)會(huì)和活動(dòng)的企業(yè)也應(yīng)該采取外包的形式?！睉?yīng)該說(shuō)，“人力資源外包”是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的
發(fā)布時(shí)間：2019-09-30 點(diǎn)擊次數(shù)：197
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改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)的人力資源管理發(fā)展迅速。我們追求改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)人力資源管理的發(fā)展軌跡，見(jiàn)證了人力資本的力量和深度。展望未來(lái)，我們可以模糊地看到中國(guó)人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)?！ ∫唬肆Y源管理已進(jìn)入戰(zhàn)略管理階段##;人力資源
發(fā)布時(shí)間：2019-08-21 點(diǎn)擊次數(shù)：194
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著名的當(dāng)代管理大師彼得德魯克指出：“在10到15年內(nèi)的任何企業(yè)中，只有外包支持而不創(chuàng)造收入應(yīng)該外包，不應(yīng)該提供任何先進(jìn)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)。業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用近年來(lái)，隨著企業(yè)改制和流程再造等重大變革的推進(jìn)，企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的方式也發(fā)生了深刻
發(fā)布時(shí)間：2019-08-14 點(diǎn)擊次數(shù)：220
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人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)大致可分為兩類(lèi)。一個(gè)是外包項(xiàng)目的影響。企業(yè)投資于人力，物力和時(shí)間。如果他們未能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，他們不僅會(huì)浪費(fèi)資源，更重要的是，他們可能失去獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冨e(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。另一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)是外包項(xiàng)目流程中可能出現(xiàn)的對(duì)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2019-08-12 點(diǎn)擊次數(shù)：242
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微博的普及已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。當(dāng)代年輕人找到了一種接觸社會(huì)和表達(dá)自己的新媒介。同時(shí)，它也為人才招聘提供了一個(gè)新的平臺(tái)。越來(lái)越多的求職者傾向于社交。尋找機(jī)會(huì)在平臺(tái)上開(kāi)展工作，首先通過(guò)各種認(rèn)證的微博了解公司的信息和文化，然后提交簡(jiǎn)歷?！ 榱?
發(fā)布時(shí)間：2019-08-09 點(diǎn)擊次數(shù)：225
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全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易允許在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售的三個(gè)環(huán)節(jié)。這一趨勢(shì)也提醒人才外包的發(fā)展應(yīng)趨于多元化，涵蓋人才培養(yǎng)體系和人才派遣渠道。今天的人才外包服務(wù)面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題是缺乏專(zhuān)業(yè)人才。 一般介紹國(guó)內(nèi)外包人力資源的人才。低端人才，中高端人才短
發(fā)布時(shí)間：2019-08-06 點(diǎn)擊次數(shù)：190
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如今，各種規(guī)模的公司都面臨著挑戰(zhàn)：用更少的資源做更多的事情，為每項(xiàng)投資創(chuàng)造更大的價(jià)值。在這個(gè)特殊時(shí)刻，尋找和留住優(yōu)秀人才，確保遵守法律法規(guī)，并預(yù)測(cè)立法的新變化比以往任何時(shí)候都更加重要。 今天的人力資源外包項(xiàng)目為企業(yè)的盈利能力帶來(lái)了更大
發(fā)布時(shí)間：2019-07-25 點(diǎn)擊次數(shù)：364
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首先，正確判斷公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∪肆Y源外包不是企業(yè)所有業(yè)務(wù)的外包。企業(yè)的一般外包是一些繁瑣的非核心業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)必須首先確定哪些服務(wù)適合外包，哪些服務(wù)不適合企業(yè)自身外包。在進(jìn)行人力資源外包之前必須澄清這些問(wèn)題?！ 《晟迫肆Y
發(fā)布時(shí)間：2019-07-16 點(diǎn)擊次數(shù)：355
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1.降低用人成本?！ ∪肆Y源部的工作非常繁瑣，公司每月的投資成本也很高。如果公司將人力資源部的工作外包出去的話(huà)。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人力資源外包公司可以控制企業(yè)的業(yè)務(wù)成本，節(jié)約成本，增加企業(yè)的靈活性?！ ?.提高投資回報(bào)?！ 」?jié)約資金，提高
發(fā)布時(shí)間：2019-07-12 點(diǎn)擊次數(shù)：201
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每年的3月和4月是員工跳槽頻率最高的時(shí)間，也是公司忙于招聘人員的時(shí)間。但是，那些辭職的人抱怨說(shuō)好公司太難找，公司抱怨人才越來(lái)越少。那么如何從戰(zhàn)略角度改善企業(yè)的人力資源外包管理呢?筆者認(rèn)為，現(xiàn)有企業(yè)必須在人力資源外包管理方面做到以下三大任
發(fā)布時(shí)間：2019-07-03 點(diǎn)擊次數(shù)：246
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人力資源外包的方式是創(chuàng)造一個(gè)雙贏的局面，而不是將其包裝出來(lái)。企業(yè)應(yīng)積極參與合作，共同努力。一般而言，人力資源管理的所有功能都可以外包，即企業(yè)可以外包人力資源管理服務(wù)，包括招聘，評(píng)估，培訓(xùn)，薪酬等，以及人力資源戰(zhàn)略和人力資源。資源規(guī)劃和其
發(fā)布時(shí)間：2019-06-27 點(diǎn)擊次數(shù)：198
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20世紀(jì)80年代左右，由美國(guó)企業(yè)改革引起的“人力資源外包”逐漸蔓延到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如亞歐，并迅速成為全球商界的潮流。如今，人力資源外包不僅限于傳統(tǒng)制造業(yè)的外包活動(dòng)。其范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，甚至傳統(tǒng)上被視為與組織不可分割的人力資源
發(fā)布時(shí)間：2019-06-26 點(diǎn)擊次數(shù)：426
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當(dāng)今人力資源管理系統(tǒng)和技術(shù)需求的復(fù)雜性集中在一個(gè)組織，即IT部門(mén)，這導(dǎo)致許多公司走上業(yè)務(wù)流程人事外包的道路。但成功并非易事。管理者不僅要知道何時(shí)人事外包，還要確切知道如何利用人事外包。以下10個(gè)問(wèn)題是制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人NaomiBloom總
發(fā)布時(shí)間：2019-06-21 點(diǎn)擊次數(shù)：186
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各種類(lèi)型的中小型企業(yè)，因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人力資源部甚至沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的人事部門(mén)，致使人事管理混亂無(wú)序。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常會(huì)被各種人事問(wèn)題所困擾，這些暴露的問(wèn)題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不
發(fā)布時(shí)間：2019-06-20 點(diǎn)擊次數(shù)：216
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隨著以全球化和互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品正在迅速變化，生命周期正在加速，企業(yè)面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)更快的技術(shù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，許多公司正在積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理方法，努力朝著靈活，扁平化和虛擬
發(fā)布時(shí)間：2019-06-18 點(diǎn)擊次數(shù)：231
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薪酬管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值在于通過(guò)建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工績(jī)效和建立業(yè)務(wù)目標(biāo)。薪酬管理的核心工作是不斷完善薪酬激勵(lì)制度，適應(yīng)營(yíng)商環(huán)境的變化，不斷推進(jìn)薪酬激勵(lì)制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)激勵(lì)?！ ∪欢?，在薪酬管理過(guò)程中，大多數(shù)公司將大部分精力用于
發(fā)布時(shí)間：2019-06-17 點(diǎn)擊次數(shù)：223
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“專(zhuān)業(yè)人力資源外包已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。特別是隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，人力資源外包即將進(jìn)入新的爆發(fā)期。一旦爆發(fā)，它將是一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)?！ ∪肆Y源外包的發(fā)展面臨著一系列有利因素。中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展和人力資源管理的復(fù)雜性，迫使企業(yè)人力資源開(kāi)展
發(fā)布時(shí)間：2019-06-13 點(diǎn)擊次數(shù)：290
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事實(shí)上，自人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來(lái)，許多行業(yè)的公司一直在苦苦掙扎。在傳統(tǒng)的人力資源產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)對(duì)勞務(wù)服務(wù)較小，各類(lèi)人力資源公司仍在與人事代理和傳統(tǒng)派遣(僅勞務(wù)關(guān)系機(jī)構(gòu)下的勞務(wù)派遣)進(jìn)行比較?！ 氖袌?chǎng)環(huán)境的角度分析傳統(tǒng)管理下的人力資源公司，
發(fā)布時(shí)間：2019-05-28 點(diǎn)擊次數(shù)：257
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加強(qiáng)人力資源成本控制,首先必須明確人力資源成本的含義，它是指為取得、開(kāi)發(fā)和利用人力資源而產(chǎn)生的費(fèi)用，包括人力資源取得成本、使用成本、開(kāi)發(fā)成本和離職成本等。如何有效地控制人力成本，應(yīng)該說(shuō)是人力資源管理的重要內(nèi)容，因?yàn)槿肆Τ杀静粏问玛P(guān)公司的
發(fā)布時(shí)間：2019-05-21 點(diǎn)擊次數(shù)：386
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我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)怎么跟上年代潮流、世界趨勢(shì)，接入我國(guó)政府鼓勵(lì)和支撐的產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，筆者認(rèn)為應(yīng)該從“服務(wù)外包”方向去盡力和推進(jìn)職業(yè)開(kāi)展： 一、服務(wù)外包的分類(lèi)和演變 “外包”是20世紀(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)辦理的一大立異，是推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的一個(gè)大趨勢(shì)。“
發(fā)布時(shí)間：2019-05-17 點(diǎn)擊次數(shù)：372
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(一)價(jià)值創(chuàng)造無(wú)間隔，員工與顧客共創(chuàng)價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，員工跟客戶(hù)之間的間隔模糊了。員工是客戶(hù)，客戶(hù)是員工，兩者之間人物互換，價(jià)值創(chuàng)造無(wú)間隔，共同為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值。如小米的粉絲軍團(tuán)就成為小米的產(chǎn)品技術(shù)立異與
發(fā)布時(shí)間：2019-05-15 點(diǎn)擊次數(shù)：214
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隨著世界分工的展開(kāi)和細(xì)化,企業(yè)人力資源外包已成為物流企業(yè)下降本錢(qián),渙散危險(xiǎn),然后進(jìn)步企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。所謂人力資源管理(HRM)外包,是指企業(yè)根據(jù)需求將原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)功能,包含人員招聘、薪酬發(fā)放、薪酬方案規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間：2019-05-10 點(diǎn)擊次數(shù)：209
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人力資源外包已成為如今企業(yè)普遍關(guān)注的話(huà)題，人力資源外包帶給企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有:能夠讓企業(yè)專(zhuān)注于自己的中心業(yè)務(wù);供給職工最滿(mǎn)足的服務(wù);下降運(yùn)營(yíng)本錢(qián)等。因此正日益遭到企業(yè)的關(guān)注。而作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如同人一樣，也是有壽數(shù)的，咱們將企業(yè)不同開(kāi)展階段
發(fā)布時(shí)間：2019-05-06 點(diǎn)擊次數(shù)：505
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互聯(lián)網(wǎng)年代其間一個(gè)首要的特征便是專(zhuān)心、極致、專(zhuān)業(yè)化，在市場(chǎng)瞬間改變的環(huán)境下，企業(yè)有必要愈加專(zhuān)心于中心事務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)(專(zhuān)業(yè))范疇開(kāi)展的本質(zhì)，對(duì)非中心事務(wù)盡量少的消耗時(shí)間與資源。尤其關(guān)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)橘Y源的相對(duì)缺乏，只有把企業(yè)資
發(fā)布時(shí)間：2019-04-25 點(diǎn)擊次數(shù)：311
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人力資源外包效勞商場(chǎng)的開(kāi)展極為敏捷，尤其在競(jìng)賽態(tài)勢(shì)日趨嚴(yán)峻，、業(yè)控本使命劍拔弩張的當(dāng)下，人力資源外包效勞為企業(yè)供給了挖掘潛能、精簡(jiǎn)人力本錢(qián)的新渠道，跟著企業(yè)對(duì)人力資源管理認(rèn)知的更新，人力資源外包效勞也越來(lái)越頻頻地走入企業(yè)管理者的“視界”
發(fā)布時(shí)間：2019-04-23 點(diǎn)擊次數(shù)：213
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勞務(wù)派遣的七種形式一、完全派遣由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。二、轉(zhuǎn)移派遣由勞務(wù)派遣需求的用工單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：196
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人力資源外包成了近年來(lái)很熱門(mén)的話(huà)題，而人力資源外包也是越來(lái)越多的企業(yè)為了減少企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。而人力資源外包也關(guān)系到執(zhí)行人的問(wèn)題，人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是重要、復(fù)雜、棘手、容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)人的重要性都不為過(guò)。人錯(cuò)了，一切都白
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：185
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心理契約重要性增加人才的重要性早已是婦孺皆知，對(duì)人才市場(chǎng)這塊蛋糕進(jìn)行開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，也已經(jīng)進(jìn)入了百家爭(zhēng)鳴、爭(zhēng)奇斗艷的階段。同樣，作為人才和企業(yè)的關(guān)系，僅僅靠一紙契約作為紐帶，顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。心理契約，作為調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間關(guān)系的紐帶現(xiàn)在顯得尤為
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：219
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人力資源外包服務(wù)在中國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的探索和發(fā)展，人力資源外包行業(yè)發(fā)展越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，對(duì)于合作企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題的解決也非常及時(shí)、合法、合理，我們企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)，主要考慮的就是以下的三個(gè)方面：首先，要考慮公司整個(gè)資源使用的目標(biāo)：降低成本?提
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“外包”的英文名為outsourcing，是“外部尋源”的意思，是指在組織外部尋找資源來(lái)完成組織內(nèi)部工作?！巴獍边@個(gè)服務(wù)初是應(yīng)用在信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各類(lèi)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)畲?，外包擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、物流、人力資源等多個(gè)行業(yè)，如
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源成本的急速上升。人力資源外包項(xiàng)目可為大型企業(yè)帶來(lái)更高的靈活性、可擴(kuò)展性，以及重要的——提高企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)更加專(zhuān)注與核心業(yè)務(wù)。在這里我們提供人力資源外包的10大理由，介紹外包人力資源職能為
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