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人事外包事務(wù)性工作做得太多，結(jié)果往往是他們自己的生活疲憊，給人的印象是事情做得不好。 只有有效利用管理平臺(tái)，降低內(nèi)部溝通和管理成本，人事主管才能逐步解放瑣事，注重企業(yè)組織發(fā)展、企業(yè)文化、過程建設(shè)、人才培訓(xùn)、選擇好人、人、激勵(lì)員工具有更
發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 點(diǎn)擊次數(shù)：73
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一般來說，勞務(wù)派遣是指公司利用勞務(wù)派遣公司的員工為公司工作，具體工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、時(shí)間由公司安排?！ 趧?wù)外包是指公司的具體業(yè)務(wù)工作由外包公司承擔(dān)，外包公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和人員招聘，公司只關(guān)心結(jié)果?！ ⊥瑯?，也不是企業(yè)的員工為你工作。不
發(fā)布時(shí)間：2023-12-21 點(diǎn)擊次數(shù)：51
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勞務(wù)外包非?；鸨?，勞務(wù)外包已經(jīng)成為一些大企業(yè)長(zhǎng)期使用的一種就業(yè)方式。通過勞務(wù)外包企業(yè)，可以集中主要精力、人力、財(cái)力從事核心業(yè)務(wù)或增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)。大多數(shù)企業(yè)選擇州勞務(wù)外包，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)降低勞動(dòng)力成本，那么為什么勞務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2023-12-06 點(diǎn)擊次數(shù)：46
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為了減少事務(wù)性工作，解放人力資源部，企業(yè)會(huì)選擇可信的人事外包公司，協(xié)助企業(yè)處理人事部門繁瑣事務(wù)。專業(yè)的人力資源管理公司不僅擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還可以幫助企業(yè)減少工作，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。也許每個(gè)人都想知道人事外包的優(yōu)勢(shì)是什么？ 人事外包公
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 點(diǎn)擊次數(shù)：52
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我們對(duì)勞務(wù)派遣公司并不陌生。派遣公司勞務(wù)合同雙方存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不存在行政隸屬關(guān)系，勞動(dòng)者提供勞務(wù)。下面簡(jiǎn)單介紹一下如何選擇勞務(wù)派遣公司和臨時(shí)工外包。 一、如何選擇勞務(wù)派遣公司： 勞務(wù)派遣服務(wù)公司的實(shí)力是企業(yè)選擇是否合作的重要條件。企
發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 點(diǎn)擊次數(shù)：66
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相信現(xiàn)在很多人都會(huì)有這樣的疑惑，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包有什么區(qū)別？ 所以今天，我們就從以下幾點(diǎn)來區(qū)分它們： 一、法律適用不同： 勞務(wù)外包適用合同法，提倡當(dāng)事人意思自治，法律不禁止自由； 勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同法屬于社會(huì)法范
發(fā)布時(shí)間：2023-06-07 點(diǎn)擊次數(shù)：65
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工傷事故發(fā)生后，員工的各種待遇法律都有明確的規(guī)定，包括工傷醫(yī)療期間的工資。那么，工傷醫(yī)療期間的待遇如何呢？工傷治療期間的工資支付標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、職工工傷醫(yī)療期待遇如何？ 1、工傷職工到指定醫(yī)院治療工傷或職業(yè)病所需的登記費(fèi)、診療費(fèi)、
發(fā)布時(shí)間：2023-05-24 點(diǎn)擊次數(shù)：79
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靈活就業(yè)將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)關(guān)系，將工資轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)收入。靈活就業(yè)包括以兼職就業(yè)為代表的時(shí)間靈活性、以勞務(wù)派遣為代表的就業(yè)形式靈活性、以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形式靈活性?！ §`活就業(yè)與勞務(wù)派遣的區(qū)別 1、承擔(dān)對(duì)價(jià)的人不同:勞務(wù)人力派遣是雇
發(fā)布時(shí)間：2023-05-17 點(diǎn)擊次數(shù)：93
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轉(zhuǎn)移派遣是指用人單位自行招聘、選拔、培訓(xùn)申請(qǐng)人，然后勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與申請(qǐng)人簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、勞動(dòng)糾紛處理等事務(wù)?！ ‘?dāng)用人單位面臨并購或重組時(shí)，可以將這些員工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與這
發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 點(diǎn)擊次數(shù)：83
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現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)選擇勞務(wù)外包的用工模式，將業(yè)務(wù)流程和工作職能以項(xiàng)目的形式承包給勞務(wù)外包公司。在制造業(yè)中，勞務(wù)外包的用工模式不僅受到許多中小企業(yè)的青睞，也經(jīng)常被許多國(guó)企、外資企業(yè)和上市公司所采用?！ 趧?wù)外包后，企業(yè)管理者可以有更多的精力
發(fā)布時(shí)間：2023-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：118
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很多企業(yè)為了節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，減少人才管理的麻煩，會(huì)選擇一個(gè)比較靠譜的勞務(wù)外包合作，在需要處理人事變動(dòng)等事情的時(shí)候，讓組織直接幫助他們。市場(chǎng)上已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)先做了這項(xiàng)服務(wù)。 如果想選擇一家有資質(zhì)的人力外包機(jī)構(gòu)，在合作之前需要確定以下幾個(gè)問
發(fā)布時(shí)間：2023-02-08 點(diǎn)擊次數(shù)：79
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什么是全面調(diào)度？所謂全員派遣，是指一些非核心員工(如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、營(yíng)銷人員、生產(chǎn)線簡(jiǎn)單操作工、包裝工、保安、汽車司機(jī)、廚師、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)工等。)將由雇主發(fā)送；或者雇主的一些非專業(yè)工作(如物業(yè)管理、保潔、搬
發(fā)布時(shí)間：2023-01-25 點(diǎn)擊次數(shù)：113
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仍然有許多人分不清勞務(wù)派遣和工作外包的區(qū)別，所以讓我們今天就來看看他們的不同之處吧！ 1.服務(wù)的性質(zhì)是不同的。 對(duì)于雇主來說，工作外包為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目提供全部勞務(wù)；勞務(wù)派遣公司提供被派遣勞動(dòng)者； 2.就業(yè)需求不同?！ 【凸ぷ魍?
發(fā)布時(shí)間：2023-01-18 點(diǎn)擊次數(shù)：89
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今年開始，用人問題困擾了不少企業(yè)，員工工資不一定見漲，但企業(yè)的用人成本卻確確實(shí)實(shí)增加了不少。升級(jí)后的金稅三期，已經(jīng)由傳統(tǒng)稅務(wù)稽查的“人查”、“賬查”進(jìn)入了大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查時(shí)代。如社保入稅后，企業(yè)需按員工的實(shí)際工資繳納社保，且社保費(fèi)統(tǒng)一由稅務(wù)機(jī)
發(fā)布時(shí)間：2022-11-08 點(diǎn)擊次數(shù)：111
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勞務(wù)外包是一種企業(yè)服務(wù)外包，不僅能積極處理員工的工資，社會(huì)保障等問題也能有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，那么，在選擇勞務(wù)外包時(shí)應(yīng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？ 1.勞務(wù)外包可能發(fā)生的法律糾紛 在選擇合作承包企業(yè)時(shí)必須非常小心，否則可能導(dǎo)致一些勞動(dòng)糾紛，損
發(fā)布時(shí)間：2022-09-09 點(diǎn)擊次數(shù)：103
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隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)的就業(yè)需求不斷增加，如何節(jié)約勞動(dòng)力成本已成為每個(gè)企業(yè)都需要考慮的問題。因此，人力資源公司出現(xiàn)了這一趨勢(shì)，不同類型的就業(yè)模式變得更加流行，勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力外包、臨時(shí)工派遣等。勞動(dòng)力外包公司的好處是什么，那么多
發(fā)布時(shí)間：2022-06-01 點(diǎn)擊次數(shù)：141
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隨著勞動(dòng)力成本的增加，所有企業(yè)逐漸開始增加收入和減少支出，外包不重要的工作或項(xiàng)目，同時(shí)，越來越多的勞動(dòng)力外包公司。那么，重慶有哪些常規(guī)的勞務(wù)外包公司呢？ 一、正規(guī)的勞務(wù)外包公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍，應(yīng)包括勞務(wù)外包服務(wù)?！ I(yíng)業(yè)執(zhí)照是
發(fā)布時(shí)間：2022-05-26 點(diǎn)擊次數(shù)：121
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靈活就業(yè)是指企業(yè)的短期和項(xiàng)目就業(yè)模式，是對(duì)傳統(tǒng)固定就業(yè)模式的補(bǔ)充。靈活就業(yè)包括勞務(wù)派遣、外包就業(yè)、兼職就業(yè)、退休、實(shí)習(xí)和其他短期或臨時(shí)就業(yè)方式?！ §`活就業(yè)的合作模式主要有三種，包括： (1)勞動(dòng)關(guān)系(企業(yè)將業(yè)務(wù)委托給第三方個(gè)體)；
發(fā)布時(shí)間：2022-05-19 點(diǎn)擊次數(shù)：303
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當(dāng)你的公司處于非常時(shí)期時(shí)。例如，你的公司正面臨著資金緊張、回報(bào)資金少等非常時(shí)期。如果你盲目地縮小預(yù)算，減少員工費(fèi)用，導(dǎo)致員工資格和技術(shù)不佳，工作不僅沒有完成錢，而且還進(jìn)入了。 因此，在這個(gè)非常時(shí)期，我公司可以選擇與勞務(wù)外包公司合作，也
發(fā)布時(shí)間：2022-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：148
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我相信很多企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包并不陌生。目前，由于疫情，許多企業(yè)受到影響。因此，只有找到合適的就業(yè)方法，我們才能有更好的發(fā)展。當(dāng)然，很多企業(yè)對(duì)這種方式不太熟悉，我不知道具體效果是否好？ 我相信很多企業(yè)都使用過勞務(wù)外包。在當(dāng)今的企業(yè)就業(yè)中，企
發(fā)布時(shí)間：2022-04-21 點(diǎn)擊次數(shù)：146
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事實(shí)上，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同在形式上有本質(zhì)的區(qū)別，這兩種合同往往對(duì)應(yīng)著兩種完全不同的法律關(guān)系。對(duì)于合同雙方的法律關(guān)系，我們不僅要區(qū)分合同本身的形式，而且要從本質(zhì)上區(qū)分?！ 『贤p方的主體是不同的。勞動(dòng)合同一方只能是自然人，另一方除自然人外
發(fā)布時(shí)間：2022-04-14 點(diǎn)擊次數(shù)：145
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勞務(wù)外包是指企業(yè)將一些非核心、臨時(shí)或可替代的業(yè)務(wù)承包給專業(yè)的勞務(wù)外包公司，勞務(wù)公司將根據(jù)發(fā)包人的要求獨(dú)立招聘、管理、發(fā)放公司、繳納社會(huì)保障金、處理勞動(dòng)糾紛等繁瑣事項(xiàng)。企業(yè)可以利用這段時(shí)間來管理核心人員和業(yè)務(wù)，并提
發(fā)布時(shí)間：2022-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：115
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現(xiàn)行勞務(wù)派遣制度優(yōu)先保護(hù)勞務(wù)派遣，權(quán)利義務(wù)平衡是基于民事合同關(guān)系的勞務(wù)派遣關(guān)系，但勞務(wù)派遣關(guān)系畢竟與勞動(dòng)有關(guān)，畢竟與勞動(dòng)不可分割，勞動(dòng)需要優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者是理所當(dāng)然的。勞務(wù)派遣關(guān)系的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn)在三個(gè)方面：&nbs
發(fā)布時(shí)間：2022-02-17 點(diǎn)擊次數(shù)：149
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簽訂勞務(wù)外包合同時(shí)，應(yīng)明確列出所有要素，包括勞務(wù)外包價(jià)格、服務(wù)范圍、服務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，統(tǒng)一意見，消除差異。外包合同談判是從雙方各自的需要出發(fā)，進(jìn)一步反復(fù)協(xié)商，終確定雙贏的價(jià)格。不能
發(fā)布時(shí)間：2022-02-10 點(diǎn)擊次數(shù)：132
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勞務(wù)派遣行業(yè)在我國(guó)大致經(jīng)歷了萌芽階段，服務(wù)國(guó)營(yíng)用人單位的改革與滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)的三個(gè)發(fā)展階段。在中國(guó)整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的大環(huán)境下，勞務(wù)派遣行業(yè)的現(xiàn)狀逐漸表現(xiàn)出三大特點(diǎn)：首先，勞務(wù)派遣這種雇傭方
發(fā)布時(shí)間：2022-01-30 點(diǎn)擊次數(shù)：221
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工日益細(xì)化，越來越多的企業(yè)開始使用勞動(dòng)力，更傾向于靈活方便的勞務(wù)派遣與外包，但許多人很難區(qū)分二者的區(qū)別與聯(lián)系，對(duì)于兩個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)都有偏差，今天就帶你了解下崗崗位外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別。&nbs
發(fā)布時(shí)間：2022-01-26 點(diǎn)擊次數(shù)：388
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勞務(wù)外包是當(dāng)今社會(huì)普遍存在的工作方式。公司能提高效率，減少負(fù)擔(dān)，而普通員工更容易找到工作。那是個(gè)雙贏的局面。但是，在勞務(wù)外包過程中，如何保護(hù)普通勞動(dòng)者的利益？1.勞務(wù)外包誰來社保。&n
發(fā)布時(shí)間：2022-01-20 點(diǎn)擊次數(shù)：142
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因?yàn)槠髽I(yè)因業(yè)務(wù)需要，會(huì)有階段性.季節(jié)性的大量員工需求，因此，選擇靈活用工方式解決用工問題是很好的辦法?？隙ㄒ灿泻芏嗥髽I(yè)因?yàn)橐郧皼]有接觸過這種形式，不知道具體如何去靈活用工，企業(yè)的靈活用工服務(wù)該怎么做？
發(fā)布時(shí)間：2022-01-13 點(diǎn)擊次數(shù)：160
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對(duì)于企業(yè)的管理，外包員工是很理想的。對(duì)如今企業(yè)外包服務(wù)其實(shí)也是相當(dāng)重視的，目前，很多企業(yè)其實(shí)都非常重視這種合作方式，這樣的合作方式顯然是非常有利的，為什么這樣的合作方式比較有利？由于這
發(fā)布時(shí)間：2022-01-06 點(diǎn)擊次數(shù)：152
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通過勞務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費(fèi)用，減少企業(yè)的軟硬件資源支出，避免企業(yè)管理者相關(guān)人事管理過程中大量的機(jī)械重復(fù)性工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效增加企業(yè)價(jià)值的管理活動(dòng)中。那么，勞務(wù)外包有哪些類型呢？&n
發(fā)布時(shí)間：2021-10-21 點(diǎn)擊次數(shù)：244
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很多人為了在工作的城市定居，必須連續(xù)繳納社保。這個(gè)時(shí)候最好選擇個(gè)人社保繳費(fèi)服務(wù)，但是在選擇這樣的機(jī)構(gòu)的時(shí)候，要多注意以下幾點(diǎn)。首先要確保的就是你所選擇的個(gè)人社保代繳機(jī)構(gòu)是否是合法正規(guī)的
發(fā)布時(shí)間：2021-10-07 點(diǎn)擊次數(shù)：149
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人力資源外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?對(duì)于一些沒有使用過人力資源外包的企業(yè)來說，對(duì)于人力資源外包方面都是比較陌生的。他們對(duì)人力資源外包公司是做什么的呢？一、人力資源外包是什么意思？
發(fā)布時(shí)間：2021-07-30 點(diǎn)擊次數(shù)：202
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醫(yī)院后勤項(xiàng)目全部外包效果如何?我國(guó)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在后勤社會(huì)化方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐，而且模式眾多、差異很大。有的醫(yī)院幾乎將其非核心業(yè)務(wù)的所有項(xiàng)目，都外包給了專業(yè)的外包服務(wù)公司，不僅包括洗滌、餐飲等后勤項(xiàng)目，甚至還包括
發(fā)布時(shí)間：2021-07-08 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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人力資源外包可以為企業(yè)解決人力資源問題，如招聘、員工檔案、員工管理、員工工資支付等。企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)降低成本和事務(wù)性工作，提高效率，但并非所有企業(yè)都需要人力資源外包。那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?
發(fā)布時(shí)間：2021-06-10 點(diǎn)擊次數(shù)：167
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同后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)勞務(wù)派遣公司提出了更高的要求，品牌化成為勞務(wù)派遣公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，唯有專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供者才能成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。如何甄別勞務(wù)派遣公司的優(yōu)劣？小編總結(jié)以
發(fā)布時(shí)間：2021-05-26 點(diǎn)擊次數(shù)：156
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很多人都有一個(gè)誤解，認(rèn)為人力資源公司就等同于中介公司，事實(shí)不是這樣的，他們有很大的差別。1、兩者適用的法律不同。在用工過程中，人力資源公司需要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，人力資源公司和《勞動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-19 點(diǎn)擊次數(shù)：257
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為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇人事外包？主要有兩個(gè)原因：一是人力資源管理的某些工作在操作上是基礎(chǔ)性、重復(fù)性、普遍性的，使得人力資源外包成為可能；二，人力資源專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，為人力資源外包提供了必要的外部條件。&
發(fā)布時(shí)間：2021-05-07 點(diǎn)擊次數(shù)：229
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勞務(wù)外包覆蓋的工種多，高級(jí)HR將詳細(xì)介紹勞務(wù)外包和彈性派遣服務(wù)。人事外包服務(wù)是指根據(jù)生產(chǎn)或就業(yè)的需要，向我們租用(借用)合適的人員。勞務(wù)費(fèi)用按小時(shí)、日或月結(jié)算?？蛻羝髽I(yè)根據(jù)項(xiàng)目或用工需
發(fā)布時(shí)間：2021-04-09 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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勞務(wù)派遣和人力資源外包有什么區(qū)別？企業(yè)的用工方式很多，但日常企業(yè)常見的用工方式有勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣、人事代理、招聘代理、人事外包、人力資源外包等等。首先，我們先區(qū)分人力資源外包和勞務(wù)派
發(fā)布時(shí)間：2021-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：376
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我們常說，勞動(dòng)者加入用人單位，一定要記得簽訂勞動(dòng)合同，這是確定雙方勞動(dòng)關(guān)系的有效證明。但在市場(chǎng)上，常見的勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣是不一樣的。勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的共同點(diǎn)是，用人單位和用人單位都不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。&n
發(fā)布時(shí)間：2021-03-18 點(diǎn)擊次數(shù)：206
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人事外包是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人事管理和服務(wù)的新模式。什么是人事外包？所謂人事外包，是指企業(yè)為了更好的發(fā)展，專注于戰(zhàn)略核心。將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜、專業(yè)的人事事務(wù)移交給外包模式。人員外包能
發(fā)布時(shí)間：2021-02-15 點(diǎn)擊次數(shù)：222
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當(dāng)重慶的人力資源外包成為經(jīng)濟(jì)生活中的新亮點(diǎn)時(shí)，一系列與法律相關(guān)的問題接踵而至，如人力資源外包中人才知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸宿、人力資源外包中如何保守用人單位的商業(yè)秘密、人力資源外包中勞資關(guān)系的認(rèn)定、人才福利待遇的享受、用人單位是否還是人力資源外包公
發(fā)布時(shí)間：2021-01-05 點(diǎn)擊次數(shù)：149
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一是人力資源管理效率提高?！ ≈貞c人力資源外包公司表示，現(xiàn)代企業(yè)管理主要是招聘難。也是人事以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工會(huì)一直堅(jiān)持一定的流動(dòng)性。人進(jìn)出頻繁，所以勞動(dòng)合同的簽訂和免除、就業(yè)登記和社保登記、辦理社保卡、
發(fā)布時(shí)間：2020-12-22 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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1.企業(yè)專注中央事務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本。重慶人事外包公司表示，各類企業(yè)將因設(shè)立人才專員而面臨場(chǎng)地費(fèi)、人工費(fèi)和設(shè)備費(fèi);還有手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、工資支付產(chǎn)生的稅費(fèi)等。這樣不僅能為你省下一筆巨款，還能通過專業(yè)的人力服務(wù)讓你的企業(yè)根基常青?！ ?.提高
發(fā)布時(shí)間：2020-12-15 點(diǎn)擊次數(shù)：180
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1.協(xié)助人力資源部擺脫繁重的重復(fù)性事務(wù)，專注于中心的戰(zhàn)略工作，提高人力資源管理的高度和中心在天津的競(jìng)爭(zhēng)力 2.提供獲取新處理技術(shù)的途徑，提高響應(yīng)速度和能力; 3.規(guī)范操作，有利于遏制亂發(fā)工資和員工辦案，促進(jìn)辦案工作的規(guī)范化和公平性;
發(fā)布時(shí)間：2020-12-08 點(diǎn)擊次數(shù)：182
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人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面和宏觀社會(huì)層面： 1.人力資源外包導(dǎo)致專業(yè)機(jī)構(gòu)大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了單個(gè)企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的同一工作集中在一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。專業(yè)機(jī)構(gòu)除了技術(shù)熟練的優(yōu)勢(shì)外，還可以將三個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的工作變成一個(gè)企業(yè)的三
發(fā)布時(shí)間：2020-12-02 點(diǎn)擊次數(shù)：157
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1.政策咨詢和規(guī)劃。向受委托單位提供國(guó)家人事工作法律、法規(guī)和政策規(guī)定的咨詢服務(wù);幫助委托單位開展人事規(guī)劃規(guī)劃，建立新的人事處理制度;幫助受委托單位處理人事工作中的問題?！ ?.人才招聘與引進(jìn)。根據(jù)受委托單位對(duì)人才工作和發(fā)展的具體要求，編
發(fā)布時(shí)間：2020-11-25 點(diǎn)擊次數(shù)：192
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獲取： 收購重點(diǎn)包括重慶人力資源規(guī)劃，招聘和選拔。為了完成組織的戰(zhàn)略方針，人力資源處理部分應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)確認(rèn)的職務(wù)規(guī)范和員工的本質(zhì)要求，制定人力資源的需求和供給計(jì)劃。并根據(jù)人力資源的供需計(jì)劃，開始招聘、考核、選拔、選拔和分配。只要先獲
發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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(1)職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)各崗位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、職責(zé)和流程，以及本崗位工人的素質(zhì)、常識(shí)和技能，在調(diào)查分析所得相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，編制了職務(wù)指令、崗位標(biāo)準(zhǔn)等人事管理文件?！ ?2)人力資源規(guī)劃。重慶人力資源培訓(xùn)將企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化作
發(fā)布時(shí)間：2020-11-03 點(diǎn)擊次數(shù)：164
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1.社保成本大大降低?！ ?.重慶人事外包完成了全國(guó)員工的統(tǒng)一人事流程管理，公司完成了全國(guó)所有分支機(jī)構(gòu)的人事工作監(jiān)督，包括員工檔案的統(tǒng)一管理和社保的地方繳納。 3.為當(dāng)?shù)貑T工提供當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)。當(dāng)?shù)厣绫＝鉀Q了員工在當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)報(bào)銷困難的問題
發(fā)布時(shí)間：2020-10-20 點(diǎn)擊次數(shù)：170
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人力資源外包在重慶的作用有微觀企業(yè)層面和微觀社會(huì)層面： 1.重慶的人力資源外包導(dǎo)致了專業(yè)組織的大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了單個(gè)企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的相同運(yùn)營(yíng)集中在一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。專業(yè)組織除了技能熟練的優(yōu)勢(shì)外，還可以將三個(gè)企業(yè)的三個(gè)相同的操作
發(fā)布時(shí)間：2020-10-15 點(diǎn)擊次數(shù)：174
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在重慶人事外包是指人事行政部門處理的大部分工作(通常是建立勞動(dòng)關(guān)系、雇傭和解雇程序、檔案處理、保險(xiǎn)和福利處理、工資支付等)。)通過協(xié)議移交給專業(yè)的HR外包服務(wù)提供商方法。人事外包分為人事代理和勞務(wù)派遣，即人事外包和人事代理，勞務(wù)派遣是隸
發(fā)布時(shí)間：2020-10-10 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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隨著外包，人力資源項(xiàng)目的規(guī)范化，外包人力資源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)問題普遍存在。從我在外包，參與的各種人力資源項(xiàng)目來看，外包的人力資源項(xiàng)目越來越多樣化。外包成功的人力資源項(xiàng)目必須提前設(shè)計(jì)，否則很難達(dá)到預(yù)期的外包效果?！ ?duì)于HR外包項(xiàng)目，首先要考
發(fā)布時(shí)間：2020-09-28 點(diǎn)擊次數(shù)：155
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經(jīng)過對(duì)外包方案的綜合比較，公司選擇了符合公司要求的外包服務(wù)商作為主要服務(wù)商，承擔(dān)大部分外包職能。選擇風(fēng)險(xiǎn)控制好的公司作為輔助服務(wù)商，承擔(dān)一些容易泄露商業(yè)秘密的人力資源職能?！ ∵@個(gè)選擇尤為重要。由于兩大人力資源外包服務(wù)提供商幾乎壟斷了外
發(fā)布時(shí)間：2020-09-22 點(diǎn)擊次數(shù)：182
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自20世紀(jì)80年代末以來，悄然興起的新經(jīng)濟(jì)逐漸對(duì)現(xiàn)代人力資源管理提出了更高的適應(yīng)性和組織創(chuàng)新要求。為了迎接這一挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中新建立的人力資源管理理論方法很快被新思維和新管理模式所取代。比如在現(xiàn)代M-weaveng模式中，出現(xiàn)了一個(gè)叫“
發(fā)布時(shí)間：2020-09-15 點(diǎn)擊次數(shù)：165
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為了實(shí)現(xiàn)人力資源外包效果的預(yù)期，企業(yè)在做好人力資源外包的充分準(zhǔn)備后，在實(shí)施人力資源外包時(shí)必須考察以下四個(gè)問題?！ ?.充分的內(nèi)部信任和合作。在重慶，實(shí)施人力資源外包之前，有必要獲得企業(yè)員工的充分信任。各種宣傳活動(dòng)的目的是讓員工明確了解外
發(fā)布時(shí)間：2020-09-01 點(diǎn)擊次數(shù)：254
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在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在逐漸成長(zhǎng)的過程中，企業(yè)中越來越多的人事雜務(wù)使我們把大部分工作集中在這方面。隨著人力資源外包的快速發(fā)展，許多企業(yè)開始外包非核心業(yè)務(wù)，重慶在這方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)?！ ∈紫龋覀冃枰劳獍藛T的好處
發(fā)布時(shí)間：2020-08-18 點(diǎn)擊次數(shù)：225
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成本節(jié)約是重慶企業(yè)選擇人力資源外包的主要因素，一些企業(yè)在進(jìn)行外包決策時(shí)，往往只比較企業(yè)與外部企業(yè)的成本差異，這樣很容易得出外包一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)論。這種決定是不全面的。一方面，由于信息不對(duì)稱，企業(yè)無法真正了解彼此的成本結(jié)構(gòu);另一方面，在外包時(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-08-11 點(diǎn)擊次數(shù)：162
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人力資源外包作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，越來越受到重視。企業(yè)傾向于外包人力資源工作，專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。我們通常討論的人力資源工作主要包括六個(gè)模塊：招聘、薪酬、員工關(guān)系(勞動(dòng)關(guān)系)、培訓(xùn)、績(jī)效和職業(yè)規(guī)劃。然而，并非所有模塊都適合人力資源
發(fā)布時(shí)間：2020-08-04 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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近年來，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的發(fā)展，重慶人力資源外包(Manpower資源外包業(yè)務(wù))已經(jīng)成為一種無處不在的管理模式?！ ∧敲?，什么是外包，什么是人力資源外包?我們所說的外包，在英文，直譯為“外部資源”，主要是指企業(yè)整合和利用企業(yè)外部好的專
發(fā)布時(shí)間：2020-07-14 點(diǎn)擊次數(shù)：155
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人力資源外包服務(wù)是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。人力資源外包服務(wù)公司可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本小化和利潤(rùn)大化的目標(biāo)。通過人力資源外包，有限的企業(yè)資源集中在核心業(yè)務(wù)上。人力資源外包服務(wù)可以緩解企業(yè)人力資源管理的壓力，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)
發(fā)布時(shí)間：2020-06-29 點(diǎn)擊次數(shù)：195
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人力資源外包服務(wù)給企業(yè)帶來了諸多便利，緩解了企業(yè)的招聘壓力，也緩解了企業(yè)人力資源工作壓力。企業(yè)的一些事務(wù)性工作由資源外包人力資源公司完成，這樣企業(yè)的人力資源部門就可以更積極地專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。談到資源外包，給企業(yè)帶來的這么多人的利益
發(fā)布時(shí)間：2020-06-16 點(diǎn)擊次數(shù)：321
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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活各方面的發(fā)展，人力資源外包服務(wù)是一種專業(yè)化組織運(yùn)作的管理方式。你知道人力資源外包的好處嗎，讓我們進(jìn)一步了解人力資源外包服務(wù)的好處和基本特征。 一、人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)是什么 1.避免因人才投資過多
發(fā)布時(shí)間：2020-06-02 點(diǎn)擊次數(shù)：237
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與勞務(wù)外包相比，一些技術(shù)性和重復(fù)性的任務(wù)大多適用于外包，像一些服務(wù)行業(yè)一樣，公司底層的招聘需求非常高。業(yè)務(wù)外包，所以cqhnlw.cn和公司的核心業(yè)務(wù)和核心員工通常很難外包勞動(dòng)力?！ ?.勞務(wù)外包的范圍是什么(一)招聘：1。根據(jù)雇主對(duì)
發(fā)布時(shí)間：2020-05-12 點(diǎn)擊次數(shù)：235
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關(guān)于人力資源，我們相信每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和自身的資源配置和需求做出決策。一些人力資源管理業(yè)務(wù)傾向于越來越多的外包，但沒有完全授權(quán)?！ ∫皇钦衅浮 ≡谡衅竸趧?dòng)力時(shí)，初級(jí)招聘主要由普通的勞務(wù)公司接管，而公司需要的高級(jí)員工則外包給獵頭
發(fā)布時(shí)間：2020-04-27 點(diǎn)擊次數(shù)：185
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這和你同事在工作環(huán)境中的簽名權(quán)限不匹配嗎?這個(gè)項(xiàng)目非常緊急，突然有許多陌生人支持它。這就是所謂的人力資源外包，在外國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)中非常流行?！ ∪肆Y源外包包括人力資源外包、人力(勞動(dòng))外包和人力資源專業(yè)管理外包。人力資源外
發(fā)布時(shí)間：2020-04-20 點(diǎn)擊次數(shù)：195
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注冊(cè)這樣的公司至少應(yīng)該有50萬元。根據(jù)當(dāng)?shù)?651944)的細(xì)微差別。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第57條和第58條還規(guī)定，勞務(wù)派遣單位按照《公司法》注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，資本不少于200萬元?！ 〉诙绻莿趧?wù)派遣，現(xiàn)在必須有勞務(wù)派遣
發(fā)布時(shí)間：2020-04-07 點(diǎn)擊次數(shù)：221
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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活各方面的發(fā)展，人力資源外包服務(wù)是一種專業(yè)化組織運(yùn)作的管理方式。你知道人力資源外包的好處嗎，讓我們進(jìn)一步了解人力資源外包服務(wù)的好處和基本特征。 一、人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)是什么 1.避免因人才投資過多
發(fā)布時(shí)間：2020-04-02 點(diǎn)擊次數(shù)：228
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這樣的公司至少應(yīng)該有50萬元。據(jù)當(dāng)?shù)卣呗杂胁町悺！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第57條和第58條還規(guī)定，按照《公司法》注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定設(shè)立勞務(wù)派遣單位，資本不少于200萬元。 第二，如果是勞務(wù)派遣，現(xiàn)在必須有勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)許可證。如果是人
發(fā)布時(shí)間：2020-03-13 點(diǎn)擊次數(shù)：179
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若經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，為了節(jié)省人工成本，企業(yè)的靈活用工需求預(yù)計(jì)將有明顯提升。對(duì)比日本，靈活用工占整體員工比例不斷提升。長(zhǎng)期看，行業(yè)分散，集中度提升過程中龍頭受益。隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的
發(fā)布時(shí)間：2020-02-04 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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近年來，人力資源外包服務(wù)得到發(fā)展。然而，由于我國(guó)人力資源外包仍處于起步階段，規(guī)模還很小，如何選擇優(yōu)秀的人力資源外包公司是許多企業(yè)面臨的問題。因此，針對(duì)廣大消費(fèi)者的需求，我們?cè)诖丝偨Y(jié)選擇優(yōu)秀人力資源外包公司的技巧，希望能對(duì)您有所幫助。
發(fā)布時(shí)間：2020-01-06 點(diǎn)擊次數(shù)：184
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人力資源職位外包。對(duì)于中小微型企業(yè)來說，采用人力資源外包可以減輕員工就業(yè)、整體保險(xiǎn)、工傷、生育申報(bào)等各種瑣碎手續(xù)的處理負(fù)擔(dān)，降低人力資源人員的管理成本、稅收成本和離職成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。然而，大型企業(yè)仍然不推薦人力
發(fā)布時(shí)間：2019-12-27 點(diǎn)擊次數(shù)：180
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我相信有工作經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民知道，公司進(jìn)入公司之前，會(huì)與員工簽訂勞動(dòng)合同，確定兩方之間的關(guān)系以及權(quán)利義務(wù)，但合同有一天有效期。如果清潔勞務(wù)派遣合同到期，我該怎么辦?我將在下面詳細(xì)解釋?！ 【W(wǎng)友咨詢：我是勞務(wù)派遣員。重慶一家勞務(wù)服務(wù)公司被派往
發(fā)布時(shí)間：2019-11-14 點(diǎn)擊次數(shù)：215
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人力資源外包，簡(jiǎn)稱HRO，是指企業(yè)將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理任務(wù)或職能外包給其他企業(yè)或組織，以降低人力成本，最大限度地提高效率。一般來說，人力資源管理外包會(huì)滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)中，包括人力資源規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿
發(fā)布時(shí)間：2019-10-30 點(diǎn)擊次數(shù)：205
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人事外包導(dǎo)致專業(yè)組織的大規(guī)模社會(huì)化運(yùn)作，降低了個(gè)體企業(yè)的成本。多個(gè)企業(yè)的同樣工作集中在一個(gè)專業(yè)的組織。除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)還可以將三個(gè)相同的工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿齻€(gè)企業(yè)。單個(gè)業(yè)務(wù)的三個(gè)相同工作，可顯著降低人工，時(shí)間和流程的總成本，從
發(fā)布時(shí)間：2019-09-11 點(diǎn)擊次數(shù)：178
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著名的當(dāng)代管理大師彼得德魯克指出：“在10到15年內(nèi)的任何企業(yè)中，只有外包支持而不創(chuàng)造收入應(yīng)該外包，不應(yīng)該提供任何先進(jìn)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)。業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用近年來，隨著企業(yè)改制和流程再造等重大變革的推進(jìn)，企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的方式也發(fā)生了深刻
發(fā)布時(shí)間：2019-08-14 點(diǎn)擊次數(shù)：221
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人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)大致可分為兩類。一個(gè)是外包項(xiàng)目的影響。企業(yè)投資于人力，物力和時(shí)間。如果他們未能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，他們不僅會(huì)浪費(fèi)資源，更重要的是，他們可能失去獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冨e(cuò)過了機(jī)會(huì)。另一類風(fēng)險(xiǎn)是外包項(xiàng)目流程中可能出現(xiàn)的對(duì)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2019-08-12 點(diǎn)擊次數(shù)：243
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微博的普及已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。當(dāng)代年輕人找到了一種接觸社會(huì)和表達(dá)自己的新媒介。同時(shí)，它也為人才招聘提供了一個(gè)新的平臺(tái)。越來越多的求職者傾向于社交。尋找機(jī)會(huì)在平臺(tái)上開展工作，首先通過各種認(rèn)證的微博了解公司的信息和文化，然后提交簡(jiǎn)歷。 為了
發(fā)布時(shí)間：2019-08-09 點(diǎn)擊次數(shù)：225
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全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易允許在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的三個(gè)環(huán)節(jié)。這一趨勢(shì)也提醒人才外包的發(fā)展應(yīng)趨于多元化，涵蓋人才培養(yǎng)體系和人才派遣渠道。今天的人才外包服務(wù)面臨的一個(gè)巨大問題是缺乏專業(yè)人才?！ ∫话憬榻B國(guó)內(nèi)外包人力資源的人才。低端人才，中高端人才短
發(fā)布時(shí)間：2019-08-06 點(diǎn)擊次數(shù)：190
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如今，各種規(guī)模的公司都面臨著挑戰(zhàn)：用更少的資源做更多的事情，為每項(xiàng)投資創(chuàng)造更大的價(jià)值。在這個(gè)特殊時(shí)刻，尋找和留住優(yōu)秀人才，確保遵守法律法規(guī)，并預(yù)測(cè)立法的新變化比以往任何時(shí)候都更加重要?！ 〗裉斓娜肆Y源外包項(xiàng)目為企業(yè)的盈利能力帶來了更大
發(fā)布時(shí)間：2019-07-25 點(diǎn)擊次數(shù)：364
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1.簽合同，但不要放棄責(zé)任 合同簽訂后，企業(yè)人力資源的職責(zé)由人的管理轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商的過程管理。公司聘請(qǐng)的人力資源專員必須了解他們的新角色。他們需要與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，但必須對(duì)整個(gè)外包過程保持控制：跟蹤企業(yè)變革的速度和方向，確保合作伙伴
發(fā)布時(shí)間：2019-07-18 點(diǎn)擊次數(shù)：219
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首先，正確判斷公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∪肆Y源外包不是企業(yè)所有業(yè)務(wù)的外包。企業(yè)的一般外包是一些繁瑣的非核心業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)必須首先確定哪些服務(wù)適合外包，哪些服務(wù)不適合企業(yè)自身外包。在進(jìn)行人力資源外包之前必須澄清這些問題?！ 《?，完善人力資
發(fā)布時(shí)間：2019-07-16 點(diǎn)擊次數(shù)：355
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1.降低用人成本?！ ∪肆Y源部的工作非常繁瑣，公司每月的投資成本也很高。如果公司將人力資源部的工作外包出去的話。一個(gè)專業(yè)的人力資源外包公司可以控制企業(yè)的業(yè)務(wù)成本，節(jié)約成本，增加企業(yè)的靈活性?！ ?.提高投資回報(bào)。 節(jié)約資金，提高
發(fā)布時(shí)間：2019-07-12 點(diǎn)擊次數(shù)：202
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很多時(shí)候，隨著公司的不斷發(fā)展，他們的承受能力不斷增強(qiáng)。但是，對(duì)于一家公司來說，人員壓力過大可能會(huì)影響公司的整體發(fā)展。為了減輕企業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，許多公司選擇與人才外包服務(wù)公司合作。但面對(duì)公司最重要的人才，領(lǐng)導(dǎo)層也難以選擇人才外包服務(wù)公司。
發(fā)布時(shí)間：2019-07-04 點(diǎn)擊次數(shù)：225
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每年的3月和4月是員工跳槽頻率最高的時(shí)間，也是公司忙于招聘人員的時(shí)間。但是，那些辭職的人抱怨說好公司太難找，公司抱怨人才越來越少。那么如何從戰(zhàn)略角度改善企業(yè)的人力資源外包管理呢?筆者認(rèn)為，現(xiàn)有企業(yè)必須在人力資源外包管理方面做到以下三大任
發(fā)布時(shí)間：2019-07-03 點(diǎn)擊次數(shù)：247
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中國(guó)的當(dāng)前情況不再與以前相同。隨著勞動(dòng)力成本和各種生產(chǎn)要素越來越高，人口紅利逐漸減少。這也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展空間越來越小，競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大。勞動(dòng)力成本的這種變化趨勢(shì)將導(dǎo)致人力資源管理領(lǐng)域的重大變革，這種變化的最終終結(jié)者將是人力資源外包服務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-28 點(diǎn)擊次數(shù)：160
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人力資源外包的方式是創(chuàng)造一個(gè)雙贏的局面，而不是將其包裝出來。企業(yè)應(yīng)積極參與合作，共同努力。一般而言，人力資源管理的所有功能都可以外包，即企業(yè)可以外包人力資源管理服務(wù)，包括招聘，評(píng)估，培訓(xùn)，薪酬等，以及人力資源戰(zhàn)略和人力資源。資源規(guī)劃和其
發(fā)布時(shí)間：2019-06-27 點(diǎn)擊次數(shù)：198
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20世紀(jì)80年代左右，由美國(guó)企業(yè)改革引起的“人力資源外包”逐漸蔓延到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如亞歐，并迅速成為全球商界的潮流。如今，人力資源外包不僅限于傳統(tǒng)制造業(yè)的外包活動(dòng)。其范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，甚至傳統(tǒng)上被視為與組織不可分割的人力資源
發(fā)布時(shí)間：2019-06-26 點(diǎn)擊次數(shù)：427
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各種類型的中小型企業(yè)，因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒有設(shè)置專門的人力資源部甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會(huì)被各種人事問題所困擾，這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不
發(fā)布時(shí)間：2019-06-20 點(diǎn)擊次數(shù)：217
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隨著公司的業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越激烈，產(chǎn)品的更新越來越快，公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。許多過去“大而全”，“小而全”的企業(yè)難以適應(yīng)這種變化，因此為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，出現(xiàn)了“人力資源外包”的管理形式。 世界人力資源外包的興起主要是由于以下動(dòng)機(jī)：
發(fā)布時(shí)間：2019-06-19 點(diǎn)擊次數(shù)：231
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“專業(yè)人力資源外包已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。特別是隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，人力資源外包即將進(jìn)入新的爆發(fā)期。一旦爆發(fā)，它將是一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)?！ ∪肆Y源外包的發(fā)展面臨著一系列有利因素。中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展和人力資源管理的復(fù)雜性，迫使企業(yè)人力資源開展
發(fā)布時(shí)間：2019-06-13 點(diǎn)擊次數(shù)：290
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隨著世界分工的展開和細(xì)化,企業(yè)人力資源外包已成為物流企業(yè)下降本錢,渙散危險(xiǎn),然后進(jìn)步企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。所謂人力資源管理(HRM)外包,是指企業(yè)根據(jù)需求將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)功能,包含人員招聘、薪酬發(fā)放、薪酬方案規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間：2019-05-10 點(diǎn)擊次數(shù)：209
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人力資源外包已成為如今企業(yè)普遍關(guān)注的話題，人力資源外包帶給企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有:能夠讓企業(yè)專注于自己的中心業(yè)務(wù);供給職工最滿足的服務(wù);下降運(yùn)營(yíng)本錢等。因此正日益遭到企業(yè)的關(guān)注。而作為企業(yè)來說，企業(yè)如同人一樣，也是有壽數(shù)的，咱們將企業(yè)不同開展階段
發(fā)布時(shí)間：2019-05-06 點(diǎn)擊次數(shù)：505
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第一、防止“假外包，真派遣”的陷阱人才外包 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)則》中特別指出了，用人單位以承包、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工方式運(yùn)用勞動(dòng)者的，也“按本規(guī)則處理”。這一條款專門針對(duì)“掛羊頭賣狗肉”的違規(guī)用工行為，遏止了部分用人單位妄圖投機(jī)取
發(fā)布時(shí)間：2019-04-19 點(diǎn)擊次數(shù)：175
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人事外包，是企業(yè)處理技術(shù)問題，操控本錢、提升企業(yè)生產(chǎn)率的良方。特別在當(dāng)下，外部環(huán)境變化劇烈，各行各業(yè)挑戰(zhàn)日益增多，當(dāng)企業(yè)欲在穩(wěn)定與立異之間達(dá)到平衡;既確保原有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，又為事務(wù)拓寬注入全新的動(dòng)力，人事外包已成為首選途徑?！ ≡凇叭耸?
發(fā)布時(shí)間：2019-04-16 點(diǎn)擊次數(shù)：182
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區(qū)別：1、區(qū)分兩者的關(guān)鍵點(diǎn)，在于誰同員工簽訂勞動(dòng)合同。人事外包是員工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)只是將人力資源非核心部分的工作，部分或全部委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理。而勞務(wù)派遣則是中介機(jī)構(gòu)成為員工的法定雇主，實(shí)際用人單位同中介機(jī)構(gòu)簽訂人才派遣或租賃合
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：381
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由于現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)原因，企業(yè)的招聘問題一直以來都未能得到完善的解決，現(xiàn)在很多的大中型企業(yè)紛紛選擇與勞務(wù)派遣公司合作，讓勞務(wù)公司派遣人才到企業(yè)上班，那么企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司的優(yōu)勢(shì)有哪些? 一、可以解決彈性用工問題 勞務(wù)派遣公司的派遣用工本身就
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：353
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提供專業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動(dòng)合同簽定、員工檔案管理、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時(shí)更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。什么是勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣，又稱勞
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：217
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苛西納定律 如果實(shí)際管理人員比佳人數(shù)多兩倍，工作時(shí)間就要多兩倍，工作成本就要多4倍;如果實(shí)際管理人員比佳人員多3倍，工作時(shí)間就要多3倍，工作成本就要多6倍;同理，一般員，猶于此理?！ 】料＜{定律再簡(jiǎn)單不過了，它告訴我們：人貴在精。人多必閑
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：204
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人事外包公司哪家好，許多企業(yè)在選擇人事外包公司時(shí)都會(huì)面臨這個(gè)問題。在這之前，我們先弄清什么是人事外包，人事外包的內(nèi)容包括哪些。人事外包公司哪家好 人事外包就是根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，把企業(yè)的事務(wù)外包給三方機(jī)構(gòu)來完成，人事外包的
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：200
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人事外包社保審計(jì)是什么？抽中了怎么辦？HR怎么應(yīng)對(duì)？社保審計(jì)是什么？社保審計(jì)的主要目的，是核查企業(yè)是否有社保漏繳、少繳、欠繳、不繳的情況，違反繳納規(guī)定的企業(yè)，將面臨督促整改。社保審計(jì)的
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：184
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勞務(wù)派遣實(shí)質(zhì)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。企事業(yè)單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：214
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勞務(wù)派遣的七種形式一、完全派遣由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。二、轉(zhuǎn)移派遣由勞務(wù)派遣需求的用工單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：196
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人力資源外包，一個(gè)敏感的話題，人力資源外包，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也有很長(zhǎng)一段時(shí)間了，很多的企業(yè)還不了解和相信人力資源外包，都覺得人力資源外包出去后會(huì)影響到自己企業(yè)的發(fā)展。但是，現(xiàn)實(shí)情況反而是很多
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：252
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心理契約重要性增加人才的重要性早已是婦孺皆知，對(duì)人才市場(chǎng)這塊蛋糕進(jìn)行開發(fā)市場(chǎng)，也已經(jīng)進(jìn)入了百家爭(zhēng)鳴、爭(zhēng)奇斗艷的階段。同樣，作為人才和企業(yè)的關(guān)系，僅僅靠一紙契約作為紐帶，顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。心理契約，作為調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間關(guān)系的紐帶現(xiàn)在顯得尤為
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：220
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“外包”的英文名為outsourcing，是“外部尋源”的意思，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作?！巴獍边@個(gè)服務(wù)初是應(yīng)用在信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各類市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)畲?，外包擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等多個(gè)行業(yè)，如
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：679
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在平時(shí)的工作中，很多人會(huì)問到我為什么要將人力資源外包？其實(shí)我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，總會(huì)覺得人力資源對(duì)于一個(gè)公司有多重要，外包出去怎么能放心呢？但是真正有多重要反而是說不出來，而現(xiàn)如今大多數(shù)的企業(yè)人力資源部門不過是在做一些對(duì)于企業(yè)本身并沒有多重要
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：579
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從效益方面來看，成本外化，利益內(nèi)化1、降低管理成本首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由勞務(wù)完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：648
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源成本的急速上升。人力資源外包項(xiàng)目可為大型企業(yè)帶來更高的靈活性、可擴(kuò)展性，以及重要的——提高企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)更加專注與核心業(yè)務(wù)。在這里我們提供人力資源外包的10大理由，介紹外包人力資源職能為
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：762
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隨著人力成本增高，利潤(rùn)空間縮小，中國(guó)企業(yè)的組織效能低下問題非常突出。很多企業(yè)迫切希望通過大幅度調(diào)整人員及組織架構(gòu)提升組織效能。其實(shí)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)要的不是一場(chǎng)傷筋動(dòng)骨的組織變革，而是疏經(jīng)活絡(luò)的組織激活，對(duì)于企業(yè)來說，將人力資源管理外包，使企
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：659
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勞務(wù)外包是否需要資質(zhì)？勞務(wù)外包需要什么資質(zhì)?無論是在建筑工地，還是在其他需要大量人力的工程，這種包清工的方式屢見不鮮，而且對(duì)于承包方與被承包者都是有好處的，把自己不專業(yè)的工程分包出來，交給專業(yè)的來做，大家實(shí)現(xiàn)雙贏
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：441
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因?yàn)樯a(chǎn)線外包已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。&nbs
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 點(diǎn)擊次數(shù)：699
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